01
管理会計・経営数字の見える化
試算表や決算書の数字を、次の判断に使える形へ。月次損益、事業別採算、予算実績、資金繰り、12か月収支予測を整理します。
- 月次損益・予算実績管理
- 事業別・部門別採算
- 資金繰り予定表
- 経営会議資料
MANAGEMENT × NUMBERS × ACTION
経営者の頭の中を、
数字と実行計画に変える。
管理会計、資金繰り、業務設計、経営会議支援を通じて、
利益と現金が残る経営体制をつくります。
従業員3〜30名程度・年商3,000万円〜5億円程度の中小企業を中心に支援
経営の現在地今月の判断材料
売上→
粗利→
現金✓
数字を整理→課題を特定→行動を決定
「なんとなく不安」を、
今月やるべきことへ。
8年管理部門長として実務
3年社団法人の事務局構築
6年〜管理会計セミナー開催
2法人NPO法人理事
THE PROBLEM
こんな経営課題を、
一人で抱えていませんか。
01
売上はあるのに、現金が残らない
02
どの事業が儲かっているか分からない
03
値上げ・採用・投資を判断できない
04
資金繰りが常に不安
05
社長しか業務全体を把握していない
06
会議で決めても実行されない
FROM CONFUSION TO ACTION
数字を1枚にすると、
次の行動が見えてくる。
FUKUSINは、数字の整理だけで終わりません。判断材料をつくり、担当者と期限を決め、毎月の検証まで支援します。
SERVICES
数字と業務、
両面から整える。
税理士が作る決算書と、社長が知りたい「これからどうするか」の間をつなぎます。
02
経営管理・業務の仕組み化
社長や一部の担当者だけが把握している業務を見える化し、担当・手順・期限が分かる管理体制を整えます。
- 業務フロー・管理表
- 担当と責任範囲の明確化
- バックオフィス立上げ
- 採用・教育・引継ぎ設計
03
経営者・新規事業の実行支援
経営者の構想を、収益モデル、関係者、実行工程へ落とし込みます。会議で決めたことが止まらない運用を支援します。
- 事業構想・収益モデル整理
- 採算シミュレーション
- 経営会議支援
- 会議後のアクション管理
04
AI調査・資料・スライド作成
市場・競合・制度の調査から、提案書、報告書、プレゼンテーション用スライドまで、伝わる資料に仕上げます。
- 市場・競合・制度調査
- 調査結果の構造化
- 提案書・報告書作成
- プレゼン用スライド
HOW WE WORK
経営管理を、5つの動きに。
- 01数字を整理する現状を同じ物差しで見る
- 02課題を特定する優先順位を明確にする
- 03判断材料を作る複数の選択肢を比較する
- 04実行工程に落とす担当・期限・行動を決める
- 05毎月検証する数字と行動を軌道修正する
PRICE
料金の目安
すべて税込。案件規模、資料量、会議回数、業務範囲により個別にお見積りします。
最初の一歩に
33,000円（税込）経営数字クイック診断
90分ヒアリング、決算書・試算表確認、課題と改善優先順位を簡易レポート化
管理会計導入支援
月次管理表、資金繰り表、事業別採算、KPI、経営会議資料の初期設計
月次経営管理サポート
月次数字・予算実績・資金繰りの確認、経営会議、アクション整理
経営管理室代行
管理会計、業務整理、会議支援、資料作成、進捗管理、経営者補佐
AI調査・資料作成
調査テーマ、資料量、納期に応じて個別見積り
プレゼン用スライド作成
構成整理、本文作成、スライドデザイン
税務申告、税務相談、登記、法律・労務判断などの独占業務は行いません。必要に応じて各専門家へのご相談をお願いします。
PRACTICAL COURSE
倒産しない経営をつくる
シンプル管理会計・全5回実践講座
簿記知識ゼロから、お金のブロックパズルで会社のお金を1枚に。必要売上、値上げ、借入返済、3年後の数値計画まで実際に手を動かして学びます。
通常55,000円第1期モニター33,000円いずれも税込
FUKUSIN 代表
田島 秀人
田島 秀人
PROFILE
現場を知っているから、
実行できる形まで整える。
創業2年目の会社に管理部門長として参画し、8年間にわたり総務、経理、資金繰り、銀行折衝、事務所移転など管理部門全般を担当しました。
一般社団法人では創業2年目から3年間、事務局業務フローの作成、事務局員の採用・教育、講座立上げ、顧客対応、運営管理を担当。数字だけ、仕組みだけではなく、現場で人が動ける状態をつくることを大切にしています。
- 複数事業者で2〜3年程度の経理実務
- シンプル管理会計セミナーを約6年前から不定期開催
- 起業・資金繰り管理の1対1支援
- 現在、2つのNPO法人理事、大学同窓会評議員
- AI調査・資料・プレゼン用スライド作成を受注
PROCESS
ご支援の流れ
- 01お問い合わせ
- 02ヒアリング
- 03資料確認・ご提案
- 04ご契約・支援開始
- 05月次検証・改善
FAQ
よくある質問
税理士との違いは何ですか？
税務申告や税務相談ではなく、社内の経営判断に使う管理資料、資金繰り予定、会議運営、実行管理を支援します。税務上の判断は顧問税理士と連携してください。
記帳代行だけ頼めますか？
記帳代行は主力サービスではありません。管理会計支援に必要な範囲で対応可否をご案内します。
小規模な会社でも依頼できますか？
はい。従業員3名程度の会社や、起業前・起業直後の方も対象です。まずは経営数字クイック診断で優先課題を整理できます。
決算書が読めなくても大丈夫ですか？
問題ありません。専門用語をできるだけ使わず、売上・粗利・固定費・利益・現金の関係から整理します。
オンラインで対応できますか？
オンラインを中心に対応します。訪問が必要な場合は、地域・回数・交通費を含めて個別にご相談します。
資料作成だけでも依頼できますか？
はい。AIを活用した調査、提案書、報告書、プレゼン用スライドの作成を単独でも承ります。
CONTACT
まず、経営の現在地を
一緒に整理しませんか。
「何から手をつけるべきか分からない」という段階でも構いません。現在の状況と困りごとをお知らせください。
内容を確認のうえ、原則3営業日以内にメールでご連絡します。
ご相談フォーム
差し支えない範囲でご記入ください。