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全5回・合計10時間 会場開催/少人数制 簿記の知識ゼロでOK 第1期モニター 限定5名

倒産しない経営をつくる
シンプル管理会計・全5回実践講座
決算書が読めなくていい。
1枚の図で、会社のお金は
全部わかる。

聞いて終わる「セミナー」ではありません。全5回・合計10時間で、自社のお金のブロックパズル作成、必要売上の逆算、値上げシミュレーション、そして3年後の数値計画まで、あなた自身の手で作り上げる実践講座です。

5回・10時間
5つの実践ワーク
12問のクイズ
宿題添削つき
◆ 第1期モニター募集(限定5名)
通常 55,000円 33,000円(税込)
※ 受講後のアンケート・ご感想のご提供にご協力いただける方に限ります。

※ 少人数制のため、定員に達し次第、受付を終了します。

これが「お金のブロックパズル」
売上 100 STEP1 変動費 20 粗利 80 STEP2 人件費 40 その他固定費 30 利益 10 STEP3〜4 税金・返済・投資・繰越金=「しっぽ」

売上を割り、粗利を割り、利益の行き先まで描く。
この1枚が、全5回を貫く“会社の地図”になります。

こんなお悩みはありませんか

数字が「漠然」としているから、
経営の判断が怖くなる

小さな会社の社長のお困りごとは、いつも同じところに戻ってきます。

お金の流れが漠然としていて、先の見通しが立たない
値上げしたいが、お客様が離れるのが怖くて踏み切れない
忙しく働いているのに、手元にお金が残らない
社員と危機感がズレていて、伝え方がわからない
「前年比110%」以外に、根拠のある目標が立てられない
決算書を見ても、どこを見ればいいのかわからない

原因は、あなたの能力ではありません。
「会計=難しい」という思い込みです。

仕訳も勘定科目も覚えなくていい。数字を「面積」で見る1枚の図に置き換えるだけで、
現状・盲点・打ち手が同時に見えるようになります。
この講座のゴール

全5回を終えたとき、
あなたが手にしている4つのこと

聞いて終わりにしません。毎回のワークと宿題を積み重ねると、最終回には自然と完成する設計です。

GOAL 01

簿記ゼロでも、お金の流れが「1枚の図」でわかる

仕訳や勘定科目は覚えません。面積で見る会計を身につけます。大企業も町の商店も、同じ1枚に収まります。

GOAL 02

自分の事業の数字で意思決定できる

値決め・採用・投資・借入を「なんとなく」で決めない。打ち手を決める前に、図の上でシミュレーションできます。

GOAL 03

倒産の兆候に自分で気づける

黒字でも会社は潰れます。その理由と防ぎ方を第3回で徹底的に。毎月のチェック習慣まで持ち帰ります。

GOAL 04

「3年後のビジョン」を数字で描ける

最終ワークで、3年後の理想の1か月を1枚のパズルに。来月からの打ち手まで具体化して卒業します。

カリキュラム

全5回・合計10時間。
“守り”を固めてから“攻め”へ。

各回に理解度チェッククイズと実践ワークを配置。前回の宿題シェアから始まるので、学びが積み上がります。
(タップすると各回の詳細が開きます)

1
お金の全体像を1枚でつかむ決算書は2枚だけ。「お金のブロックパズル」との出会い
詳細 ▾
  • 経営とは「お困りごと解決」——会計は、その報酬を見える化する道具
  • 決算書はPL(お金の流れ)とBS(お金の状態)の2枚だけ
  • ①入って ②出て ③残って ④貯まる——PLとBSのつながり
  • 金額ではなく「割合」で判断する:りんごの薄利多売 vs 高付加価値
  • 実例で読む:スターバックス/ファーストリテイリングのPL・BS
WORK 1(20分) 気になる会社をブロックパズルに描いてみる。表の数字を「面積の図」に変換する体験から始めます。
2
お金のブロックパズルを自分で描く全体図の6ステップと、粗利・固定費・利益の分解
詳細 ▾
  • ★最重要:ブロックパズル全体図 STEP1〜6をマスターする
  • まず家計で描く → 会社は家計の「×10」。構造はまったく同じ
  • 主役は粗利。給料も家賃も未来への投資も、すべて粗利から払われる
  • PLに出てこない「しっぽ」=返済・設備投資・繰越金という落とし穴
  • 業種別の粗利率の目安(卸売15%/小売30%/製造50%/飲食70%/歯科80%)
  • 売上=客数 × 客単価 × リピート数への分解
WORK 2(30分) 自分の事業のブロックパズルを完成させる。「描けない箇所」こそ、把握できていない数字=最大の収穫です。
3
倒産しない会社をつくる開業資金・黒字倒産・債務超過と、逆算思考の目標設定
詳細 ▾
  • 起業に必要な資金は2種類:初期投資資金と運転資金
  • カフェ開業シミュレーション:1年目の赤字から3年目の黒字化まで
  • 万一への備え=(固定費+返済額)× 6か月分
  • 労働分配率(人件費÷粗利)の見方と目安
  • 黒字倒産の3原因:過剰な在庫/売掛金の未回収/過剰な投資
  • 債務超過から抜け出す6つの打ち手
WORK 3(30分) 自分の「必要売上」を逆算する。売上目標から始めるのをやめ、ほしい未来から逆向きに計算します。
4
数字で人を動かす社員と数字を共有し、給料と利益を同時に伸ばす
詳細 ▾
  • ブロックパズル×組織図=全員経営。全部署がどこかのブロックを動かしている
  • 名物クイズ:売上10%アップで、利益は何%アップする?
  • 生産性=粗利 ÷ 人件費。「忙しさ」ではなく粗利で測る
  • 社員の給料と会社の利益は、同時に増やせる
  • 数字の共有はコミュニケーション——「危機感のズレ」の正体
WORK 4(30分) 自社で「10%アップシミュレーション」。利益が何%動くかを知り、実現の打ち手3つまで落とし込みます。
5
値上げの技術と総まとめ付加価値・取引先選び・人生への応用、そして卒業
詳細 ▾
  • 値上げできる会社/できない会社を分けるもの=比較対象のマネジメント
  • 付加価値とは何か:2つのバッグの例(粗利の差は「意味の差」)
  • 経営者が値上げを恐れる7つの理由と、その解きほぐし方
  • 歯科医院の値上げシミュレーション(Before / After)
  • 応用:新しい取引先を選ぶ3つの基準/就活・婚活も「BS」で見る
  • ブロックパズルは一生モノの「言語」である
WORK 5(40分) 最終ワーク:3年後のビジョンをブロックパズルで描く。「3年後の売上は◯◯。そのために来月◯◯を始めます」を全体に宣言して卒業です。
講座で扱う「衝撃の数字」

知っているかどうかで、
経営の意思決定が変わる

講義で実際に扱うテーマの一部です。数字の裏側にある「構造」を、図で腹落ちさせます。

38.96%
黒字倒産の割合
2021年に倒産した会社の約4割は黒字でした。利益と現金は別物です。(東京商工リサーチ調べ)
40%
売上10%アップで利益は
固定費は売上に比例しない。だから利益は売上の4倍のスピードで伸びます。※ 逆回転にも注意が必要です
6か月
万一への備えの目安
(固定費+返済額)× 6か月分。開業時だけでなく、軌道に乗った後も持ち続けたい金額です。
9.9%
スターバックスの営業利益率
売上2,539億円に対し営業利益251億円。あの大企業でも、売上の9割は費用で出ていきます。
この講座の特徴

「わかった気」で終わらせない、
6つの設計

📐

覚える会計ではなく、描く会計

使う道具は1枚の図だけ。全5回を通して同じ図の解像度を上げ続けるので、途中で迷子になりません。

✍️

毎回のワークは「自分の数字」で

サンプル企業の練習だけで終わりません。第2回以降は自分の事業(未開業の方は開業計画)の数字で描きます。

📝

宿題の添削つき

各回の宿題は提出いただければ添削してお返しします。自己流のまま進まないので、迷いが残りません。

👥

少人数・会場開催だから相談できる

ペアワーク・グループ共有を各回に配置。同じ立場の参加者と壁打ちできることが、独学との決定的な差です。

全12問のクイズで理解度を確認

「近くの人と30秒相談してから挙手」形式。当てられる緊張感ではなく、対話しながら定着させます。

📚

信頼できるテキストに沿った進行

和仁達也『コンサルタントの父が大学生の娘に教えるシンプルな会計』(かんき出版)を教材に、章立てに沿って進みます。

対象となる方

数字が苦手なままで、
構いません

こんな方に向いています

  • これから起業を考えていて、いくら必要か知りたい方
  • 起業して1〜3年目で、資金繰りに不安がある方
  • 中小企業の経営者・後継者で、数字で社員と対話したい方
  • 顧問税理士の説明が、いまひとつ腹落ちしない方
  • 値上げを検討しているが、判断の根拠がほしい方
  • 簿記を勉強しては、途中で挫折してきた方

この講座では扱わないこと

  • 簿記検定の対策・仕訳や勘定科目の暗記
  • 個別の税務申告・節税スキームの相談
  • 会計ソフトの具体的な操作方法
  • 上場企業向けの高度な財務分析・M&A実務
受講料

第1期のみ、
モニター価格でご案内します

実績づくりを優先するため、第1期は限定5名をモニター価格で募集します。第2期以降は通常価格でのご案内となります。

第1期モニター募集・限定5名

全5回(合計10時間)+ ワーク・宿題添削 込み

通常 55,000円 33,000円(税込)

条件:受講後のアンケートおよびご感想のご提供、
成果事例としての掲載にご協力いただける方

第1期モニター

33,000
税込・全5回分
  • 全5回(合計10時間)の受講
  • 全ワーク・スライド資料
  • 宿題の添削
  • アンケート・感想へのご協力が条件

通常価格

55,000
税込・全5回分
  • 全5回(合計10時間)の受講
  • 全ワーク・スライド資料
  • 宿題の添削
  • 第2期以降の標準プランです

個別伴走つき

88,000
税込・全5回分+個別相談
  • 通常価格の内容すべて
  • 60分の個別相談 × 2回
  • 自社の数値計画を個別に精査
  • 「自社の場合は?」を深掘りしたい方へ

なぜ、この価格なのか

本講座は単発のセミナーではありません。全5回・合計10時間をかけて、自社のお金のブロックパズル作成、必要売上の逆算、値上げシミュレーション、3年後の数値計画作成までを、受講者ご自身の手で完成させる実践講座です。持ち帰るのは知識ではなく、来月から使える「自社の数字と打ち手」です。

開催概要

開催概要

少人数制のため、定員に達し次第、受付を終了いたします。

講座名倒産しない経営をつくる
シンプル管理会計・全5回実践講座

〜 お金のブロックパズルで、数字に強い経営者になる 〜
形式会場開催・少人数制(グループワークあり)
日程第1回 ◯月◯日(◯)/第2回 ◯月◯日(◯)/第3回 ◯月◯日(◯)
第4回 ◯月◯日(◯)/第5回 ◯月◯日(◯) ※全5回
時間各回 ◯◯:◯◯ 〜 ◯◯:◯◯(2時間・途中休憩10分)/合計10時間
会場◯◯◯◯(◯◯線 ◯◯駅 徒歩◯分)
定員第1期モニター 5名(先着順)
受講料第1期モニター価格 33,000円(税込)通常価格 55,000円/個別伴走つき 88,000円 いずれも全5回分・税込
テキスト和仁達也『コンサルタントの父が大学生の娘に教えるシンプルな会計』(かんき出版)※ 受講料に含まれません。各自でご用意ください。
持ち物筆記用具、A4用紙数枚、電卓(スマートフォンの電卓機能で可)
第2回以降:ご自身の事業の数字がわかるもの(試算表・通帳など)
お支払い◯◯◯◯(銀行振込/クレジットカード など)
主催◯◯◯◯◯◯
よくあるご質問

よくあるご質問

簿記や会計の知識がまったくありません。ついていけますか?
まったく問題ありません。この講座は「仕訳や勘定科目を覚えない」ことを前提に設計されています。使うのは足し算・引き算と割り算だけ。第2回では、まずご家庭の家計簿を図にするところから始めるので、会計用語に慣れていない方ほど効果を実感しやすい内容です。
モニター価格の条件を、具体的に教えてください。
受講後にアンケートへご回答いただくこと、およびご感想を文章でご提供いただくことが条件です。ご希望があればお名前・会社名は伏せ、「◯◯業・40代」といった形でのご紹介も可能です。掲載を望まれない場合は、事前にお申し出いただければ対応いたします。
まだ起業していません(売上がありません)。参加する意味はありますか?
むしろ最適なタイミングです。第3回では「起業に必要な資金は初期投資資金と運転資金の2種類」「運転資金は(固定費+返済額)×6か月分」といった、開業前に知っておくべき内容を扱います。ワークでは開業後の見込み数字で描いていただくので、事業計画づくりそのものが進みます。
自社の数字を他の参加者に見せる必要がありますか?
実額を公開する必要はありません。ワークの共有では「粗利率は◯%でした」「労働分配率が思ったより高かった」といった、比率や気づきのレベルで共有していただければ十分です。図で考える練習が目的なので、金額はぼかしたままでも学びは損なわれません。
1回だけ都合がつかない場合はどうなりますか?
各回の冒頭に前回の復習パートを設けているため、1回の欠席で置いていかれることはありません。欠席回の資料と宿題はお渡しします。ただし第2回(全体図のマスター)は全回の土台となるため、可能な限りご出席をおすすめしています。
テキストは必ず買わないといけませんか?
スライド資料だけでも講義は理解できる構成ですが、復習と定着のためにお手元にあることを強くおすすめします。各回の宿題に「該当章を読み返す」が含まれています。
顧問税理士がいます。それでも受ける価値はありますか?
目的が違います。税理士は主に「過去の数字を正しく申告する」専門家であり、管理会計は「これからの意思決定に数字を使う」ための技術です。この講座を受けると、税理士との会話の質そのものが変わります。「で、うちはどうすればいいですか」から「粗利率をここまで上げたいのですが」へ、質問が具体的になります。
社員や家族と一緒に参加できますか?
歓迎します。第4回では「数字の共有はコミュニケーションである」というテーマを扱い、社内で同じ図を共通言語にする方法を学びます。同じ会社の方が複数名で参加されると、講座の翌日から社内の会話が変わりやすくなります。人数分の受講料が必要となりますが、詳しくはお申し込み時にご相談ください。
お申し込み

「毎月1枚描く」だけで、
経営は変わりはじめます。

決算書はもう怖くない。困ったら図で考える。迷ったら逆算する。
5回後、あなたは「3年後のビジョン」を数字で語れるようになっています。
第1期モニター価格 33,000円(税込)・限定5名

受講お申し込み・お問い合わせ

下記フォームに必要事項をご記入ください。3営業日以内に担当者よりご連絡いたします。

送信いただいた個人情報は、本講座のご案内以外には使用いたしません。

お問い合わせ:h-tajima@fukusin.jp

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33,000円・限定5名
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